Gestatten: Feel Good Manager!

Es ist nicht leicht, die richtigen Mitarbeiter zu finden. Und mindestens genauso schwer ist es, sie dauerhaft zu halten. Feel Good Management ist genau das Richtige für Unternehmer, die ihre Mitarbeiter doppelt zu schätzen wissen – als wertvolle Ressource genau so wie als Mensch. Gerne unterstütze ich Sie dabei, Ihrem Team das auch zu zeigen.

Mitarbeiter motivieren macht langfristig erfolgreicher

Feelgood Management ist die Kür der Mitarbeiterbindung. Und entspricht dem aktuellen Zeitgeist. Denn immer mehr Führungskräfte erkennen die Bedeutung, die zufriedene Mitarbeiter für Produktivität und den allgemeinen Erfolg für ihr Unternehmen bedeuten. Auch Stress wird zunehmend als maßgeblicher Faktor anerkannt, der nicht nur für die Gesundheit sondern auch für Motivation und Leistung bei der Arbeit eine wichtige Rolle spielt.

Feel Good Management steigert und fördert:

  • Motivation & Wohlbefinden
  • Kreativität & Innovation
  • Teamgeist
  • Weniger Krankmeldungen & Kündigungen
  • Loyalität für das Unternehmen
  • Integration neuer Mitarbeiter
  • Unternehmenserfolg

Mitarbeiterzufriedenheit im Fokus

Sicher: Arbeit ist kein Freizeitpark. Und dennoch haben sich die Ansprüche an den Arbeitsplatz mit den Jahren gewandelt.

Vor allem hochqualifizierte Arbeitnehmer sehen in ihrer Arbeit weit mehr, als reinen Broterwerb. Auch deshalb, weil sie zunehmend mehr Zeit darauf verwenden. Wertvolle Lebenszeit! Um so wichtiger ist es vielen, dass der Job ihren Ansprüchen gerecht wird. Ansprüchen wie beispielsweise
Um so wichtiger ist es vielen, dass der Job ihren indviduellen Ansprüchen gerecht wird.

Einige individuelle Ansprüche im Überblick:
Selbstverwirklichung
Selbstverwirklicher wollen selbstbestimmt den eigenen Träumen und Zielen folgen, etwas tun, was ihnen wirklich liegt und wofür sie sich begeistern können. Deshalb sollte ihr Job die eigenen Fähigkeiten und Interessen optimal abdecken.
Vertrauen und Freiraum
Kreative Köpfe brauchen Freiraum wie die Luft zum Atmen. Freiraum bedeutet, seinen Mitarbeitern Vertrauen zu schenken. Eigenständig arbeiten zu lassen. Ideen anzunehmen, ja sogar einzufordern. Sie in Entscheidungen einzubeziehen. Oder sogar alleine entscheiden zu lassen. Freiraum macht heiterer, nachweislich gesünder und vor allem leistungsfähiger.
Ernst genommen und als Mensch wahrgenommen werden
Es ist nicht nur die Generation Y, die einen Traumjob nicht mehr allein über die Bezahlung definiert. Oder über den Spaßfaktor. Oder das Ansehen, das damit verbunden ist. Für viele Arbeitnehmer ist ein Job nur dann ein Traumjob, wenn sie sich im Unternehmen voll und ganz einbringen können. Wenn ihre Meinung gehört und geschätzt wird. Wenn sie gebraucht werden. Wenn sie das Gefühl haben, ein wichtiger Teil des Ganzen zu sein.
Wohlbefinden
Zunehmend mehr Menschen möchten sich am Arbeitsplatz wohlfühlen. Was genau Wohlbefinden bedeutet, ist eine sehr individuelle Angelegenheit. Wichtige Faktoren sind ein gutes Betriebsklima, ein fairer Umgang miteinander, gute Bezahlung, Lob, Work-Life-Balance und ein interessantes Tätigkeitsfeld, das fordert ohne zu überfordern.
Anerkennung
Anerkennung ist für viele Mitarbeiter mehr als ein Lob oder ein Danke im Rahmen der Weihnachtsfeier. Anerkennung bedeutet: Faire Bezahlung, Möglichkeiten zur Mitentscheidung, Förderung und Karriereweiterentwicklung und vieles mehr. Es ist die Anerkennung, die entscheidend dazu beiträgt, dass sich Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen identifizieren.


Gerne unterstütze ich dabei, herauszufinden, was Ihren Mitarbeitern wichtig ist.

Ihre Belohnung: mehr Kreativität, mehr Innovation, mehr Mitarbeiterzufriedenheit und – bindung. Und damit auch langfristig mehr unternehmerischer Erfolg.

Was ich als Feel Good Manager für Sie tun kann

Feel Good Management wird meistens dann zum Thema, wenn durch ein besseres Betriebsklima die Mitarbeiterzufriedenheit erhöht werden soll.

Allein: Feel Good Management in die Praxis umzusetzen ist keine Aufgabe, die man von einem Mitarbeiter zusätzlich und nebenbei erledigen lassen kann. Schließlich gilt es, die unterschiedlichen Ansprüche Ihrer Mitarbeiter zu erfassen und ihnen gerecht zu werden.
Das geht nur durch intensive Feedback-Gespräche und die Entwicklung eines ganzheitlichen Konzepts.

Holen Sie mich dafür als externen Feel Good Manager an Bord! Gemeinsam machen wir Ihre Mitarbeiter glücklich, motivieren sie und halten ihre Leistungen auf konstant hohem Niveau. Klingt das nicht großartig?
Ich fungiere in Ihrem Unternehmen als:
  • Vermittler zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
  • Neutraler Ansprechpartner im Konfliktfall
  • Vertrauensperson bei privaten Problemen
  • Team-Trainer
  • Lifestyle-Berater zu Gesundheits- und Ernährungsfragen
  • Organisator förderlicher Aktionen und Events

Dabei achte ich stets darauf, dass die gewählten Maßnahmen und Tonalität zu Ihrer Unternehmenskultur passen. So stellen wir sicher, dass Sie authentisch bleiben und unser Coaching als ernsthaftes Angebot wahrgenommen wird.

Werkzeugkoffer eines Feel Good Managers

Wenn Sie einem guten Feel Good Manager über die Schulter schauen, werden Sie sich vielleicht nach einiger Zeit fragen:
Wie macht er das bloß, dass ihm verschlossene Mitarbeiter ihr Herz ausschütten. Selbstherrliche Vorgesetzte Zugeständnisse machen. Schüchterne Tekkies zu Führungspersönlichkeiten im Team werden.

Alles eine Frage der Technik – wie in jedem anderen Beruf auch.


Zu meinen Werkzeugen im Bereich Feel Good Management zählen unter anderem:
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Zeitmanagement
  • Stressmanagement
  • Entspannungstechniken
  • Teambildung
  • Vermittlung einfacher Strategien für das Wohlbefinden (Ernährung, Fitness)
Es braucht es eine große Portion Offenheit und Selbstverantwortung eines jeden Mitarbeiters, um die Vielfältigkeit seiner Möglichkeiten überhaupt erst zu entdecken, anzunehmen und aktiv neue Wege einzuschlagen.

Helfen Sie Ihren Mitarbeitern mit durchdachten und zeitgemäßen Angeboten auf die Sprünge. Ich unterstütze Sie gerne dabei!

Interessiert? Dann kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch.

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