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Blick fürs große Ganze

Als ehemalige Führungskraft und erfahrene Expertin für Stressmanagement weiß ich, welche Stellschrauben für ein ganzheitliches Stressmanagement in Unternehmen wichtig sind. Und wie echte Veränderungen erfolgreich und nachhaltig umgesetzt werden können. Ich biete Ihnen alles aus einer Hand: Beratung, Strategie und Umsetzung.

Baustein 1:

Beratung

Im Rahmen eines ganzheitliches Stressmanagements geht es als Unternehmen auch darum, genau hinzusehen und zu analysieren, an welcher Stelle Prozesse, Verantwortlichkeiten, Workload, Führungskräfteverhalten, toxisches Verhalten am Arbeitsplatz, etc. nicht optimal sind und so sehr viel zu stressbedingten Ausfällen von MitarbeiterInnen beitragen.

Gemeinsam entwickeln wir einen Prozess und eine Analysestruktur, die es Ihnen ermöglicht, die notwendigen Informationen und Daten für die Status Quo Betrachtung zu generieren.

Denn auch hier gilt: Mehr Wissen sorgt für bessere Entscheidungen und damit für mehr Erfolg!

Sind Sie sich noch nicht sicher, ob der Blick auf das große Ganze in Bezug auf ein nachhaltiges Stressmanagement aktuell notwendig für Sie ist?

Dann lassen Sie uns in einem gemeinsamen Termin darüber sprechen! Ich unterstütze Sie gerne dabei, Antworten auf Ihre Fragen und Perspektiven für Ihre aktuellen Herausforderungen zu finden.

Baustein 2:

Analyse und Strategieentwicklung

Haben wir die Herausforderungen und das Verbesserungspotential in Ihrem Unternehmen als übergeordnete Stellschrauben aufgedeckt, können auf dieser Basis Optimierungsmaßnahmen entwickelt, geplant und umgesetzt werden.

Gemeinsam entwickeln wir hier konkrete Lösungen für die einzelnen Herausforderungen sowie ein zukunftsorientiertes Konzept für eine völlig neue Art des ganzheitlichen Stressmanagements: Maßgeschneidert, sinnstifted, innovativ und absolut zeitgemäß.

Und bereiten mit dieser Strategie den Nährboden für dynamische, kreative , loyale und motivierte MitarbeiterInnen, die jeden Tag auf´s Neue mit persönlichen Höchstleistungen und kreativen Innovationen zu Ihrem wachsenden Unternehmenserfolg beitragen.

  • Seien Sie mutig & innovativ
  • Verlassen Sie Ihre Komfortzone

  • Nehmen Sie die Verantwortung an und gehen Sie neue Wege

  • Werden Sie zum Gestalter/zur Gestalterin und zum Vorbild für einen verantwortungsbewussten, wertschätzenden, sinnstiftenden, motivierenden und erfolgreichen Führungsstil

Baustein 3:

Implementierung

Der Fahrplan für die Einführung einer Veränderungen steht - jetzt gilt es, die beschlossenen Lösungsansätze und Maßnahmen umzusetzen. Dabei steht vor allem die Aktivierung und Motivation aller MitarbeiterInnen mit Führungsaufgaben im Mittelpunkt.
Auch dabei unterstütze ich Sie gerne. Ein Auszug meiner Leistungen hierbei:

  • Projekt- und Change Management

  • Workshops zur Vorstellung des Projekts auf Mitarbeiter- bzw. Teamebene

  • Mitarbeiteraktivierung und -motivation
  • Umsetzungscontrolling


Gemeinsam schaffen wir für Ihr Unternehmen wichtige Veränderungen - und sorgen dafür, dass der Blick und die Verantwortung für das große Ganze Realität wird. In dem alle an den notwendigen Stellschrauben drehen und die systemischen Veränderungen erfolgreich implementieren und leben.

Denn erst durch die Umsetzung im Businessalltag wird aus der Strategie eine neue Realität, in der Sie die Ergebnisse Ihrer Veränderungen spürbar in Erfolgen messen können

Habe ich Sie inspiriert? Möchten Sie mehr über dieses Angebot erfahren?

Dann kontaktieren Sie mich direkt zur Terminvereinbarung für ein unverbindliches Kennenlerngespräch oder buchen Sie den Termin jetzt online!
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